Wir als Unternehmensberater assistieren dem Topmanagement von Firmen im Hinblick auf strategische Fragen, die Marktpositionierung und weitere Bereiche, die ihr einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen wollen. Problemlösung, Kommunikation und Management sind die drei Hauptaufgaben. In allen drei Disziplinen besitzen wir belegbare soziale, methodische und fachliche Kenntnisse, auch über praktische Erfahrungen können wir von uns über 20 Jahre Zurückblicken. 

Fazit

Zahlreiche Unternehmen sehen sich einem zunehmenden Konkurrenzkampf ausgesetzt. Neben klassischen betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten, sorgen auch Faktoren wie die Digitalisierung für Herausforderungen, welche sich wesentlich auf das wirtschaftliche Wohlergehen einer Unternehmung auswirken kann. Nicht immer verfügen Betriebe über ausreichende interne Expertise, oder aber die Entscheidungen für die strategische Planung sind schwerwiegend und erfordern eine genaue Kalkulation und Abwägung aller Optionen. In beiden Fällen helfen Wir dem Management, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

• Optimierung von Finanzen und Buchhaltung
• Rechtliche Fragen (keine Rechtsberatung)
• Ausrichtung der Unternehmensstrategie
• Gestaltung von Kapitalgesellschaften
• Gründung und Aufbau von Holding Strukturen
• Unternehmensgründungen
• Service Leistungen bei Unternehmensgründungen
• Implementierung von Software

Hard Skills und Soft Skills

Unsere Stärken liegen in der betriebswirtschaftliches Know-how, denn unabhängig von der Branche ähneln sich die grundsätzlichen Prozesse und Gegebenheiten. Hinzu kommen spezialisierte Fachkenntnisse im Teilbereich, für uns als Unternehmensberater was Expertisen anbietet. Dazu können rechtliche, aber auch wirtschaftliche Aspekte gehören.
Auch Soft-Skills sind essenziell, denn oftmals greifen wir in grundlegende Strukturen der Unternehmensführung und alltägliche Prozesse ein. Dadurch beeinflussen wir im Zweifelsfall den beruflichen Alltag zahlreicher Mitarbeiter. Einfühlungsvermögen, Kommunikationsstärke und Dialogbereitschaft sind deshalb wichtige Eckpfeiler, die helfen, neben einer wirtschaftlich sinnvollen, auch eine sozialverträgliche Lösung für das jeweilige Unternehmen zu finden.